N°01 Cabinet de conseil — Paris, France

La décision juste, mesurée avant d'être prise.

OakRidge Conseil accompagne les comités de direction sur leurs arbitrages stratégiques, opérationnels et financiers. Une méthode disciplinée, des livrables clairs, des résultats que l'on peut suivre.

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Missions menées
180+
Secteurs couverts
12
Recommandation client
96%
Espace de travail d'un cabinet de conseil, lumière naturelle et lignes épurées
48.8566° N · 2.3522° E Bureaux OakRidge, 8e arrondissement

Nous intervenons auprès de

N°02 Méthode

Quatre étapes, aucune zone d'ombre.

Chaque mission suit le même cadre rigoureux. Vous savez à tout moment où en est le travail, ce qui est décidé, et ce qui reste à arbitrer.

  1. 01

    Cadrage

    Nous définissons le périmètre, les objectifs chiffrés et les contraintes avec votre équipe dirigeante avant toute analyse.

  2. 02

    Diagnostic

    Collecte de données, entretiens et modélisation. Les hypothèses sont posées noir sur blanc et soumises à vérification.

  3. 03

    Recommandation

    Des options classées par impact et faisabilité, avec un scénario recommandé et son plan de mise en œuvre.

  4. 04

    Suivi

    Indicateurs de pilotage et points d'étape réguliers pour mesurer les résultats obtenus dans la durée.

N°03 Expertises

Cinq domaines, une même exigence.

Tableaux de bord et analyses sur un bureau

Stratégie d'entreprise

Choix de marchés, modèle de croissance et allocation des ressources, pour transformer une ambition en feuille de route exécutable.

Réunion de travail entre dirigeants

Transformation

Conduite du changement, réorganisation et alignement des équipes autour d'objectifs partagés et mesurables.

Analyse financière et indicateurs

Performance financière

Pilotage de la rentabilité, optimisation du besoin en fonds de roulement et préparation des décisions d'investissement.

Planification opérationnelle sur tableau

Excellence opérationnelle

Revue des processus, productivité et qualité de service pour réduire les frictions sans dégrader la valeur.

Façade d'un immeuble de bureaux à la géométrie régulière

Gouvernance & comités

Préparation des instances de décision, cadrage des risques et clarté des reportings destinés aux conseils et aux actionnaires.

N°04 Tarifs

Une grille claire, sans surprise.

Tarifs indicatifs hors taxes. Chaque mission fait l'objet d'une proposition détaillée signée avant le démarrage. Aucun engagement n'est pris sans devis accepté.

Diagnostic

Pour cadrer un enjeu précis.

2 400 €forfait

  • Atelier de cadrage d'une demi-journée
  • Analyse des données fournies
  • Note de synthèse de 10 à 15 pages
  • Restitution en visioconférence
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Le plus demandé

Mission

Pour traiter un chantier de bout en bout.

1 350 €par jour

  • Diagnostic complet et modélisation
  • Recommandations classées par impact
  • Plan de mise en œuvre détaillé
  • Points d'étape hebdomadaires
Choisir Mission

Accompagnement

Pour un appui durable de la direction.

5 900 €par mois

  • Disponibilité dédiée chaque semaine
  • Pilotage des indicateurs clés
  • Comité de suivi mensuel
  • Engagement minimum de trois mois
Choisir Accompagnement

Les conditions d'annulation et de remboursement sont décrites dans notre Politique de remboursement.

N°05 Contact

Parlons de votre prochain arbitrage.

Décrivez votre situation. Nous revenons vers vous sous deux jours ouvrés avec une première lecture et les prochaines étapes possibles.